集团要闻

福建投资集团党委委员、副总经理李永忠到华兴集团调研指导工作

日期:2021-07-21 10:54

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  7月16日上午,福建投资集团党委委员、副总经理李永忠带领金融资本部相关人员到华兴集团调研指导工作,集团领导班子成员、各部室负责人参加座谈。

  会上,华兴集团董事长陈国林代表领导班子总结上半年党的建设、经营发展及各项重点工作完成情况,并就下半年工作计划、“十四五”发展思路以及需要协调解决的问题等方面向调研组作详细汇报。领导班子成员结合分管工作,从战略规划、业务拓展、风险防控、资产管理、逾期项目化解、党风廉政建设等方面作汇报发言。各部室负责人纷纷建言献策,就如何进一步推动公司高质量发展提出意见和建议。

  李永忠副总经理对华兴集团团队展现的良好精神面貌及上半年各项工作所取得的成效表示认可,希望下半年再接再厉,争取超额完成年度预算任务,同时对新业务拓展、小贷板块整合、信息化系统开发、低效资产盘活、人才队伍建设等重点工作给予了指导性意见。他强调,一是党史学习教育要再深入。结合党史学习教育,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和来闽考察重要讲话精神,切实把党史学习教育成果转化为工作动力和实际成效,进一步增强企业凝聚力和向心力,奋力开创华兴集团事业发展新局面。二是盈利质量要再提高。多进行自我加压,提升各主业板块的盈利能力,强化战略引领,找准改革发展突破方向和着力点,积极推进小贷整合工作,创新融资担保业务模式,稳健发展典当板块,加快三明金控业务转型,完善风控体系建设,多措并举化解逾期项目。三是内部管理要再加强。统筹推进风险防控和业务发展,加快建设小微金融信息化管理系统,运用金融科技赋能业务开展,筑牢小微金融业务风控基石;选优配强关键岗位干部,打造高素质人才队伍,充分发挥薪酬考核“指挥棒”作用,激发员工干事创业的热情。四是整改事项要再落实。不折不扣、按期完成全面从严治党主体责任检查整改落实工作,同时举一反三,积极开展重点领域的自查自纠工作,加快推动省投资集团领导班子会议定事项落实落地。

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